Уроки бизнеса от создателя Instagram

Знакомьтесь - Кевин Систром - соучредитель и один из создателей сервиса Instagram. Поклонники считают его и Майка Кригера (партнера) отличными бизнесменами: запустили старт ап, раскрутили и заработали денег, а потом еще и продали за огромную сумму денег.

Завистники шипят, что им просто повезло и особых усилий парни не прикладывали.

Наверное, в данном случае успех в интернет бизнесе (как и в традиционном) - это сочетание везения и труда. Ведь на одной удаче, если и уедешь далеко, то долго не продержишься.

Сам Кевин считает, что стартаперу нужно, в первую очередь, преодолеть свои страхи.

Сам Instagram облегчает жизнь по трем направлениям:

- оформить фотографию быстро и красиво
- прислать свое фото адресату и получить чужое в социальной сети
- загрузить фото с хорошей скоростью.

В данной статье мы рассмотрим советы от мистера Систрома, основанные на его собственном опыте в развитии интернет бизнеса.
 

Убирайте страхи. Даже, если Вам нужно все перевернуть в своем проекте

 

Партнерами Систром и Кригер были еще в проекте Burbn - приложение, которое не вызвало большого внимания у публики.

Как выяснилось позже, данное приложение было способом знакомства с аудиторией. Буквально через короткое время появился тот самый Instagram, который в первый же день запуска скачало более 25 тысяч пользователей.

Причину такой популярности сам Систром объясняет тем, что в первом опыте с Burbn они прислушались к пожеланиям аудитории: убрали все лишнее, отвлекающее внимание. Также он рекомендует постоянно развивать и совершенствовать продукт, делать его индивидуальным, а не копировать кого-то и надеяться на развитие.

Также Кевин Систром советует не просто прислушиваться к мнению пользователей, но и наблюдать за их поведением: используют ли клиенты ту или иную функцию продукта, нужны ли им какие-то фильтры и функции. Если какой-то функционал не пользуется спросом, удаляйте его.

А вот все внимание нужно обратить на то, что пользователям нравится, чем они часто пользуются, что наиболее популярно.
 

Для большого бизнеса не нужна большая команда

 

Кевин Систром считает, что сохранение основной команды и привело к успеху. Хотя с другой стороны, по его же словам, возможно, успех пришел бы быстрее, если бы в команду «вливались» новые силы.

Но Систром и Кригер приняли решение, что развивать способности они будут внутри основной команды и не будут раздувать большой штат для каждой потребности сервиса. То есть растили специалистов из имеющихся кадров.

Но эта, пусть и небольшая, команда должна объединять профессионалов своего дела, таких, у которых горят глаза.
 

Интеллект и страсть команды - это большая часть успеха

 

Кевин Систром уверен, что умный человек будет заниматься тем, что ему нравится. Именно поэтому основатели Instagram собирали команду из умных людей.

Разумеется, речь идет об умных, эрудированных и с потенциалом. Команду нужно подбирать и отбирать тщательно. Если нужно, то обучать и тренировать какие-то навыки.
 

Учитесь быть кратким

 

Кевин Систром говорит о том, что создатель старт апа должен уметь рассказать о нем за полминуты так, чтобы каждый понял смысл проекта.

Кстати, тоже самое утверждает и Ричард Брэнсон.

Убирайте всю мишуру и обратитесь к самой сути продукта.
 

Не обольщайтесь и не задирайте нос

 

Как только Вы решите, что добились высот, Вас сражу же съедят враги. А их будет немало, как только Вы пойдете к успеху.

Мысль о том, что победа в кармане опасна, по мнению Кевина Систрома.

Давайте тестировать стартап наибольшему количеству людей. Не делайте его закрытым.

Проблема приватного бета тестирования, по словам Кевина Систрома, заключается в том, что Вы не имеете связи с большим кругом пользователей, Вы не понимаете их проблем и желаний. У Вас будет мнение только закрытой группы людей. А это неправильно, если Вы разрабатываете массовый продукт для разных людей.

Также нужно иметь обратную связь с пользователями, чтобы они могли говорить о своих замечаниях и пожеланиях.

Будьте готовы к тому, что продукт может не понравится. Как это случилось с Burbn. Но каждая неудача - это шаг к успеху, если Вы и дальше продолжаете развиваться и идти вперед.
 

Будьте немного crazy и не бойтесь этого

 

1. Только Вы сами способны удерживать себя от успеха. Вернее, Ваши страхи. Позвольте себе немного сумасшествия.

2. Старт апы гибнут, когда перестают развиваться и просто идут по накатанной дорожке. 

3. Каждый участник команды тоже должен быть немного сумасшедшим и готовым принимать решения. Порой, принимать их быстро.

4. Общайтесь с пользователями, принимайте их советы.

Вот такие советы по развитию интернет бизнеса от Кевина Систрома. Прислушаться к ним или пройти мимо - Ваше решение. Но старт ап этого бизнесмена имеет много поклонников, приносит хорошие деньги и продолжает развиваться. А это уже немало 

Хорошего Вам бизнеса.